美国管理巨匠熊彼特曾提出企业创新的五个有形要素，而营销创新属于无形要素范畴。事实上无论有形要素，还是无形要素的创新都需求一种思想或力气上的支撑。从我国目前营销理论来看，固然受国际大环境的影响，特别是国际知名大企业营销创新的要挟，却依然运用着传统的营销手腕在困难的挣扎。他们也试图打破传统的营销手腕，却不知从何动手，很明显是短少思想或是力气上的支撑。从我国的营销现状动身，笔者以为，企业为营销提供四种保证方可筑起营销创新的大厦。
树立正确的创新观念
北京汉理咨询营销策划公司谢老师看来观念作为人们对客观事物的见地，它虽无形、看不见，却直接影响着人们的行为。所谓创新观念，就是企业在不时变化的营销环境中，为了顺应新的环境而构成的一种创新认识。
它是营销创新的灵魂，指挥支配着创新构成的全过程，没有创新观念的指导，营销创新就会被无视，依然一味追求着传统的、已不顺应新环境的形式。企业只要把创新这一指导思想提上日程，才干使企业在变化中生长，在竞争中生存。营销创新亦能更充沛的发挥作用。海尔的斜坡理论是众所周知的，其推力OEC管理，拉力就是创新，由此可见海尔曾经树立起了创新观念，不时的在指引着海尔各方面的创新工作。管理上“以市场链为纽带的业务流程再造”的创新成果曾经取得了全国第七届企业管理现代化成果第一名。营销方面的创新也是接连不时，“亲情营销”这一新思绪的执行，不只提升了品牌形象，而且加强了
品牌亲和力。试想，没有创新认识的企业，又何以谈营销创新呢？由此可见，树立营销创新观念是营销创新的首要条件。
那么，如何树立起正确的营销创新观念呢？首先要有明白的市场认识或称市场营销观念。
分开营销观念的指导，任何的创新活动都将失去它存在的意义。目前，我国许多企业还没有树立起明白、明晰的营销观念，特别是中小企业。而在目前这种世界各大品牌纷繁上马中国市场的竞争现状下，企业须以创新求生存，以正确的营销观念为指导。
其次，要有竞争认识。这是营销创新的内在推进。在全球一体化的环境下，我国企业所面对的是与国际成熟大企业的竞争，所以有必要以危机感和任务感来正告、鞭笞。
培育营销思想
思想是认识活动的高级阶段，是对事物普通属性和内在联络间接的、概括的反映。牛顿是从苹果落地开端研讨万有引力的，而苹果落地这一普通的自然现象在我们生活中是常见的，还常常被人们慨叹人生的对象，为什么有这样两种截然不同的结果呢？其实这本源就是思想。牛顿一切的是科学的思想，而那些慨叹人生的人有的却是文学思想。正是这种科学思想使他发现了万有引力，且不时的发现科学范畴的诸多奥妙。那么，企业要做好营销活动就必需具备营销思想。
事实上，营销创新的切入点就在生活中，或者说就在消费者身边，正是营销者所关注的对象。假如缺乏营销思想，就无法把握住这些切入点，营销创新也就成了无本之源。笔者在做一项房地产项目营销筹划时，在其项目推行造势阶段，将项目的天文位置与国度乒乓球锻炼基地要扩建的本无关联的两件事联络起来，使本无天文优势的项目，一时间变成了抢手货。而且，巧妙的避开了宣传迷信的嫌疑（此房产项目的天文位置与“隆兴寺”在同一轴线上）。正是这种营销思想，使筹划者将两件不相关的事物联络在一同，发明营销佳绩。
营销思想的培育要在营销人员的头脑中树立起一种营销认识也即工作状态。首先，要通晓理论学问，运用这些学问去察看生活中的诸多事物，培育起在生活中运用营销的才能，自然能培育出营销认识；另外，做生活中的仔细人，留意察看四周的事物“消费者”行为，深度发掘营销创新切入点。
要有坚定不移的肉体
面对复杂多变的营销环境，特别是中国这样一个有着广博精深的文化环境。营销创新的风险无时不在。要检验，可能会付出很大经济代价，因而，创新极容易受挫，或是被束之高阁，或是不敢执行。这样就打击了营销创新的积极性和开辟肉体。
所以，必需要有坚定不移的肉体做支撑，确保创新的大厦不倒。关注体育的人都晓得乒坛常青树瓦尔德内尔，他每次呈现都变换新的打法，面孔虽是老的，但是打法却永远在创新，当然这种创新不一定胜利，但是这种肉体却是可贵的，也是营销创新所必要的肉体。而事实上这种坚定不移的肉体也源自本身的性格和生活的磨炼，作为营销人应该具备这种意志。
要有严厉的制度保证
规章制度是使企业的各部门人员有章可循，构成一个组织紧密的团队。假如没有制度保证，那么企业就完整丧失了凝聚力，也不可能构成良好的企业文化。要一种思想或文化在企业员工的思想中浸透，运用规章制度贯彻是十分必要的。那么要想将营销创新思想变为企业营销人员或其他员工的行动原则或深层次的文化中心，就必需有严厉的制度来标准，保证其标准的运转。将营销的观念、肉体和思想方面的转化成员工停止营销活动的理念和办法。制度的保证作用是十分必要的。
当营销创新制度化后，使创新观念、思想和肉体有了基本保证，从而充沛的调动了营销人员创新的积极性和主动性，促使企业在复杂多变的环境中对症下药的停止营销活动，顺应变化。其实，这正如管理学中的X理论、Y理论及Z理论所讲的那样，对人这个复杂的有机体必需用严厉的制度管理，其效果也是不容致疑的。但是，要将一种思想制度化，以至将这种思想提到企业文化的平台上，就很艰难了。所以，使营销创新制度化，还要运用企业文化的魅力，才干使效果更好。烽/火猎头专家以为在营销创新的制度保证中，鼓励制度最有效的。只要制定恰当的鼓励制度，营销人员的积极性和主动性才干够被调动起来。而企业制定的鼓励制度，须将营销创新成果与薪酬制度和提升制度相联络，效果会更佳。
关键词：汉理咨询 营销策划公司 市场营销观念 营销创新 营销观念