品牌管理的八大事项

事项一:了解树立品牌的价值  

虽然树立品牌对任何工作而言都很重要,可是树立品牌所能添加的价值对各公司而言不尽相同,因而针对品牌价值进行一次完全而具战略性质的剖析,就显得非常重要。

汉理营销策划公司认为,你有必要先了解现在自己公司品牌的价值为何?该价值是怎么发明的?要怎么做才干进步其价值?这个品牌的时机何在?身为品牌办理人,你该做一件重要的事,那就是问对的问题、找对的材料:品牌认知程度和偏心程度的研讨当然有用,仍需合作辅佐数据,才干呈现人们真实的行为内容及需求动机。

事项 二:明确品牌结构

你的财力负担得起几个自有品牌?你和你的消费者或顾客实际上需求、想要或珍爱多少个品牌?曩昔,公司从前发明过多个品牌称号和次品牌称号,一般也伴有各自共同的商标与图画规划,但是没有人想过消费者是否真的需求这么多品牌,也未深究这些品牌是否为事务所需?每个品牌都像个饥饿的小孩,需求喂哺很多营销预算才干存活,因而假设想在商场上得到任何斩获,你具有的品牌越多,出资也越多。事实上,企业树立品牌时,坚持简单明了是关键,善用“少即是多”的技巧,因而你该极力减低自有品牌的数量──假设你能把数量降成一个,就像宝马(BMW)轿车相同,那就再好不过了。

事项三:为品牌确定一个平台

品牌是“心情建构物”(emotional constructs)而非实体产品,为一个品牌定位,并不是决议把产品摆在架上的什么地方,或决议它归于商场的哪一块,而是决议你想要这个品牌在人们心目中代表什么含义。

迪士尼(Disney)代表神奇与家庭文娱,苹果计算机(Apple)代表构思与人类潜能激起,欧莱雅(LOreal)代表自我价值与自傲。这些品牌所代表的“价值”非常重要,由于这些价值决议了它们为什么样的产品与效劳背书,也阐明它们怎么去实践。

事项四:打造区隔化、具相关性、能够捍卫的品牌本尊身分
  汉理营销策划公司认为,营销和事务人员喜爱评论战略和简报图表,但消费者喜爱触摸的却是品牌称号、商标、规划、广告以及天经地义的产品自身。因而你为自有品牌所挑选的姓名、你的品牌外在形象和交流方法,通通有必要一眼就让人区别你和竞争对手的不同之处,并且有必要和方针受众有相关,使他们深受吸引;此外,你还有必要能在法律上捍卫这个品牌,让他人很难仿照或抄袭。苹果计算机在发明区隔化、具有相关性、能够捍卫的称号与本尊身分上口碑载道,方能让这个品牌20年来位置不坠。

事项五:内部交流

在你向消费者和顾客推出任何新品牌或有关品牌的任何活动曾经,有必要确定自己员工现已事前知情,特别公司内部有必要了解品牌的渠道,并且担任运作品牌的人员(营销、产品开发、顾客效劳等)也有必要清楚自己怎样做,才干让这个品牌在消费者或顾客面前大获成功。

事项六:外部交流

广告活动推出前后是大多数人与品牌的树立联系最亲近的时间,广告活动的重要性自不代言,但是要击中方针目标还有许多其他方法,因而了解何者是最为有用的方法,就显得至为要紧。

举例来说,你有必要考虑公关是不是比电视广告更有用的前言?邮递广告呢?电子邮件或手机营销活动又怎么?是否用得上越来越抢手的打游击式或地下管道式营销?这类口耳相传的品牌树立方法,是透过复杂的人际网络引荐品牌。对品牌办理人很重要的一项准则,是保证外部交流有必要清晰打出共同品牌,传递正确的品牌消息,并且运用最有用的媒体──即便这意谓不选用电视之类的传统媒体。

事项七:保证许诺完成无误

这项使命需求品牌办理人在安排内发明一个委员会,成员包含来自企业任何影响顾客的部分所指使的代表,品牌办理人有必要保证这些代表:

1.了解并附和品牌战略。

2.开宣布特定行动计划使其部分能合作上述品牌战略。

3.彼此协调行动计划,使得该品牌产品在对的时间呈现在对的地址,并在对的促销活动支撑下,有对的人员来支撑。

事项八:评价树立品牌价值的战略是否有用

最终,企业有必要评价为落实品牌战略所支付的心力,是否真实提升了该品牌对公司工作的价值。值得一提的是,这样的评价有必要把焦点放在价值发明上,并且品牌绩效的好坏,必定要与工作的财政绩效相连。只采用品牌认知和形象等软性评价项目是不行的,销售数字的评价也不行厚实,乃至可能有误导嫌疑,真实重要的是获利才能──换言之,整个评价的最终方针要问的正是,咱们树立这个品牌的方法,终究有没有让咱们赚更多钱?品牌办理是继续不断的进程:评价品牌的成果,将扶引企业批改或改动从前的尽力方向,这样的尽力有必要从头到尾呼应顾客的需求,也要因应商场的善变。

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