营销决策的决策因素分析

产品性质


北京汉理咨询营销策划公司认为产品性质包括很多方面,如产品的生命周期、易腐性、时节性、盛行水平、体积、重量、价钱、附加效劳、购置频率等等。普通而言,便利品的密集分销与长渠道互相关联,而特殊品在特定区域的选择性分销决议了渠道较短。


消费者特性


渠道设计在很大水平上同样受消费者特性的影响。消费者的特性多种多样,譬如消费者的数量、散布情况、购置心理、文化特征、态度倾向等。当企业与进入一个大范围或消费者散布普遍的市场时,普通选择长渠道以满足其随时购置,反之则可采取较短渠道。


企业情况


着主要取决于企业控制渠道的愿望和才能。企业自身的范围、才能与信誉等直接影响渠道的选择,由于这触及到企业能否控制销售渠道,中间商能否愿意与企业协作。若公司的财务情况良好,营销管理才能强,则可承当一局部或全部的渠道管理的营销职能,若企业内部情况不允许或没有直接收理渠道的愿望,则可拜托中介机构管理,当然这些中介机构是要同你分享利润的。


市场环境

从微观环境看,新产品的分销渠道最好与其代用品采取不同的渠道,新产品经理必需有一个概念就是渠道的选择也能够创新。另外,批发商范围的大小也与渠道选择亲密相关,假如某市场上批发商范围大,进货多且频率高,制造商完整能够不经过批发商而直接卖给批发商,采取较短的销售渠道;相反,假如中小型批发商数目多,竞争剧烈,则经过批发商的长渠道,以获得较高的营销效益。从宏观环境剖析,经济形势对企业营销渠道的决策也有较大影响。在通货收缩的形势下,市场需求降低,企业的关键是控制和降低产品的最终价钱,防止不用要的流通费用,因而大局部企业都采取短渠道销售。若经济形势良好,企业选择营销渠道的主动权会更大一些。


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