品牌价值的提升策略-强强联合

北京汉理咨询营销策划公司认为品牌价值的提高同样也能够通过与其它品牌联手来迅速地扩展自己的品牌形象,然后创造更多的附加值。关于闻名的世界级大企业,他们往往很善于利用其在各自行业中的强大品牌号召力和商场优势,与其它行业的领导者进行“强强”品牌联手,以期在更大的商场深度和广度上进行扩展,来强化自己的品牌形象。北京汉理咨询营销策划公司认为由于这种联手往往是基于协作双方或多方的品牌共赢,因而也较容易得到来自协作伙伴和商场的积极反应。

北京汉理咨询营销策划公司认为星巴克作为“咖啡快餐业”闻名品牌与联合航空公司携手,一方面拓展了新的业务范畴,使自己的产品掩盖到更广的商场空间;另一方面也正是由于这种优势协作,使它们在各自范畴中的品牌价值得到了确实的提高。事实证明,许多本来的忠诚顾客正是由于联合航空的新举措,变成了联合航空的顾客,而许多星巴克的“拥护者”也是在联合航空上结识并开端“衷情”于这一“咖啡之星”的。另一个经典事例则来自于英特尔公司,他与微软携手打造的“WINTEL”帝国为他们带来了咋舌市值、丰厚的赢利以及最有实力一流品牌的树立。

北京汉理咨询营销策划公司认为大企业之间的联手能够帮助他们在新商场迅速建立品牌价值,同样,中、小企业也能够运用这种办法,通过与具有强大品牌闻名度的企业结成联盟,依托他人优势提高本身品牌价值,而其中最为关键的是找准协作的契合点,发挥自己的相对优势。北京汉理咨询营销策划公司觉得早年的联想、四通便是依托本身的相对优势与世界闻名大企业协作,站在伟人的肩膀上生长,才树立起自己今天的品牌。

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